برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های صنعت دارویی 

STRATEGIC PLANNING IN COMPANIES OF PHARMACEUTICAL
INDUSTRY

ترجمه فارسی دارد -تعداد صفحات 14صفحه - فرمت PDF+WORD

چکیده: این مقاله با هدف بررسی شیوه های مدیریت برای توسعه برنامه ریزی استراتژیک در مواجهه با رقابت شدید در بخش های داروسازی در دوم ژوئن، خیابانی در شهر Cacoal، ایالت Rondonia(برزیل) استفاده شده است. این بخش بطور قابل توجهی در سال های اخیر رشد کرده است، و تعداد ردیابی از شرکت های فعال در همان شاخه نیاز به اتخاذ ضرورت شیوه های مدیریتی را برای برآوردن نیازهای مصرف کنندگان در مورد محصولات و خدمات ارائه شده را توجیه می کند، تا تفاوت هایی را که رقابت را افزایش می دهد را ایجاد می نماید. پژوهش حاضر با استفاده از تحقیقات کتابشناسی، توصیفی و اکتشافی با رویکرد کیفی و روش استقرایی انجام می شود. برای بررسی اینکه، اگر شرکت ها از تکنیک برنامه ریزی استراتژیک استفاده کنند. پرسش نامه ای با 21 سؤال برای مدیران 08 شرکت به کار گرفته شده است. از طریق این تحقیق مشاهده می شود که همه مدیران از اهمیت برنامه ریزی استراتژیک آگاه هستند، و می دانند که این ابزار اعمالی را هدایت می کند که شرکت با اهداف و مقاصد منطبق می شود، منجر خواهد شد، اجازه می دهد تا شما فرصت ها را شناسایی کرده و خودتان را در مقابل تهدیدات احتمالی محافظت نمایید، با این حال، تعداد مدیران که این تکنیک را بکار نمی برند، مهم می باشد. این نشان می دهد که عدم آگاهی از مدیریت، فعالیت های برنامه ریزی بسیار پیچیده ای را ایجاد می کند. بزودی، ما احساس نیاز به مدیران داروخانه به دنبال دانش در مورد مدیریت می کنیم و در همان زمان آنها را بکار می بریم، و در نتیجه شرکت توسعه می یابد.

کلمات کلیدی: برنامه ریزی، مأموریت (رسالت)، چشم انداز، استراتژی